西友では、働く全ての人がやりがいを持って仕事に取り組んで成果を生み出し、その成果を正しく評価し処遇する人事制度を構築しています。その根底には、西友を「最も働きたい会社」にしていこうとする強い意志があります。
仕事基準/成果基準
仕事を基準とし、「仕事・貢献と給与を等しくする」という考え方を貫いています。
年齢や勤続年数や性別といった個人の属性ではなく、実際に行っている仕事の範囲と責任の重さに応じて給与を決定し、その中で成果を出した人はより多くの報酬が得られる仕組みになっています。社員が担うべき職務(仕事の範囲と責任の重さ)は1~VPの10段階のグレードに応じて設定されており、グレード1から2、3へと成果を出した人が一定の基準に基づいて昇進していきます。
また、西友ではパートやアルバイトの方であっても能力と意欲のある方については誰でもマネジャーになれ、さらには正社員への登用の道も開いています。
納得性と客観性
評価における「曖昧さ」を排除するために、客観的な基準やルールの作成を行っています。西友では評価結果のフィードバックはもちろんのこと、評価基準を公開したり、評価会議や面接の実施を義務付けたり、定期的な評価者訓練の実施により誰もが納得できる評価が得られるよう努力しています。
西友では、ここで働く全ての人を尊重し、その能力開発の仕組みと成長の機会を提供しています。個人が能力を発揮し、自分自身の力を高めることができるよう、西友では多彩な教育プログラムを用意しています。
階層別研修
小売の現場に初めて入る方でも無理なく段階を追って基本業務を習得できる「ジョブステップス」、教育店舗での実務を通してマネジャーとしてのスキルを学べる「SOL(=Store Of Learning)」、リーダーとしての考え方を学んでいただく「リーダーシップ研修」など、西友では皆さんのキャリアアップを支援する研修メニューを各階層で用意しています。
職務別研修
店舗スタッフをはじめとして、バイヤー、物流、システム開発、店舗開発など、西友での仕事は多岐にわたります。西友ではそれぞれの職務に必要とされる専門能力を磨いていただくために、様々な研修やトレーニングメニューを用意しています。
企業理念教育
ウォルマートと西友の良いところを取り入れて融合させていくためのカルチャー研修、企業の果たすべき社会的責任や規律を学ぶ「CSR研修」「コンプライアンス研修」など、西友では社会で尊敬される企業人を育成するための教育にも積極的に取組んでいます。
選抜型教育
企業文化と経営理念を体現し、具現化できる次世代の経営幹部を育成する「西友経営塾」、ウォルマートのグループ企業であることを最大限に利用し、グローバルに活躍できる人材を育成するための「海外研修」など、西友では意欲と能力を持った人に対してはより高度な能力開発の機会を提供していきます。
西友では、誰もが安心して働ける職場の実現を目指して、従業員が健やかでいきいきとした生活をおくれるよう様々な取組みを行っています。
育児・介護に対する支援
子育てや介護などがキャリア形成の障害にならないよう、様々な制度を用意しています。産前産後休暇や育児休暇の取得を積極的に後押しするとともに、育児や介護にも必要な時間が確保できるよう、時間を短縮して働ける「チャイルドケアタイム制度」「ファミリーケアタイム制度」なども用意しています。
アソシエイトホットライン
フリーダイヤルの「アソシエイトホットライン」を設置し、メンタルヘルスやセクシャルハラストメントなど、職場での健康問題や人権侵害についてアソシエイト(西友で働く全ての人)が気軽に相談できる体制を整えています。この他にコンプライアンスホットラインも設けられルール違反・法律違反などの情報提供を受け付けている窓口もあります。
社員意識調査
アソシエイトのモラールおよび会社とアソシエイトの関係性を定期的に意識調査しています。調査の集計結果は各職場単位に公開され、その結果に基づいたミーティングを職場で実施することにより、より働き易い会社にしていくための改善策をアソシエイト自らが日々模索しています。
豊富な福利厚生メニュー
店内のほぼ全ての商品に割引が適用される「社員買物カード」や財産形成を支援する「財形貯蓄」、全国各地で契約している宿泊施設・レジャー施設を割引で利用できる特典など、従業員の誰もが利用できる福利厚生メニューも充実しています。


































